Uma consultoria construída para o tempo que leva crescer bem
Na alqueires, acreditamos que crescimento sólido não acontece por impulso — acontece quando as estruturas certas estão no lugar certo.
← Voltar ao inícioDe Brasília para o Brasil
A alqueires nasceu em 2012, em Brasília, a partir de uma constatação bastante prática: boa parte das empresas que encontrávamos crescia mais rápido do que as suas estruturas de gestão conseguiam acompanhar. Os fundadores, com experiência acumulada em organizações públicas e privadas do DF, decidiram criar uma consultoria que priorizasse a construção de bases antes da velocidade.
O nome alqueires vem da antiga unidade de medida de terra usada no Brasil colonial — um reconhecimento de que todo crescimento começa com a delimitação cuidadosa do que se tem e do que se quer cultivar. Essa metáfora orienta nossa abordagem até hoje.
Ao longo de mais de uma década, acompanhamos mais de 180 empresas de setores variados — de tecnologia a serviços especializados, de startups a empresas familiares. Em todos os casos, o ponto de partida foi o mesmo: entender o que já funciona, identificar o que está faltando e criar estruturas que o próprio time consiga manter.
Não somos uma consultoria de relatórios volumosos. Cada engajamento termina com algo que o cliente pode usar imediatamente, seja um conjunto de processos documentados, um plano de sessões ou uma estrutura de decisão mais clara.
Apoiar empresas em crescimento com estruturas de gestão que se encaixam no dia a dia — sem impor modelos, sem prometer resultados que só dependem do trabalho de quem está dentro.
Ser a consultoria de referência para empresas brasileiras que valorizam crescimento deliberado — aquele que é pensado, testado e ajustado com cuidado.
- Honestidade sobre o que é possível
- Entregáveis que o cliente usa, não arquiva
- Respeito pelo ritmo de cada equipe
- Discrição absoluta em cada projeto
As pessoas por trás dos projetos
Rafael Carvalho
Sócio-fundador · Estratégia
Mais de 15 anos em desenvolvimento organizacional no setor público e privado. Coordena os engajamentos de maior complexidade e cuida da metodologia da alqueires.
Fernanda Souza
Sócia · Processos e Operações
Especialista em mapeamento de processos e estruturas operacionais. Lidera os projetos do Engajamento de Crescimento com foco em implementação prática.
Thiago Mendes
Consultor Sênior · Planejamento
Formado em Administração pela UnB, com passagem por consultorias internacionais. Conduz o Programa de Desenvolvimento e os ciclos de planejamento de longo prazo.
Como conduzimos cada projeto
Acordo de escopo claro
Antes de começar, documentamos o que está dentro e o que está fora do engajamento. Sem surpresas no meio do caminho.
Confidencialidade contratual
Todo projeto começa com um acordo de sigilo. As informações estratégicas da sua empresa ficam protegidas durante e após o trabalho.
Entregáveis verificáveis
Cada fase termina com um entregável concreto — escrito, revisado e apresentado à liderança antes da conclusão do projeto.
Envolvimento do time interno
Trabalhamos junto com as pessoas da empresa, não apenas para elas. As estruturas que criamos precisam fazer sentido para quem vai usá-las.
Revisão periódica
Incluímos pontos de verificação ao longo do engajamento. Se algo precisa ser ajustado, ajustamos antes de avançar.
Proteção de dados
Seguimos as diretrizes da LGPD no tratamento de informações pessoais e corporativas durante todos os nossos engajamentos.
Consultoria empresarial que parte do que existe
A alqueires atua nas intersecções entre gestão, processos e planejamento organizacional — três áreas que, quando desalinhadas, criam gargalos que impedem empresas de aproveitar suas próprias capacidades. Nossa abordagem começa sempre pelo mapeamento do que já está em funcionamento, porque construir sobre o que existe é mais eficiente do que começar do zero.
Trabalhamos com equipes de diferentes tamanhos e setores. Uma startup com 12 pessoas crescendo desordenadamente tem desafios diferentes de uma empresa familiar com 80 funcionários tentando profissionalizar a gestão. Adaptamos a linguagem, a profundidade e o ritmo de cada engajamento ao contexto real da organização.
Ao longo dos anos, desenvolvemos métodos de trabalho que equilibram rigor analítico e agilidade de entrega. Não ficamos meses levantando dados — entramos, entendemos o essencial, desenhamos as estruturas necessárias e colocamos em movimento junto com a equipe. O acompanhamento posterior garante que as mudanças se consolidem sem depender eternamente de um consultor externo.
Além dos engajamentos diretos com empresas, mantemos uma prática de atualização constante sobre práticas de gestão, desenvolvimento organizacional e tendências do mercado brasileiro — especialmente no contexto do Centro-Oeste, onde Brasília ocupa papel cada vez mais relevante no ecossistema empresarial nacional.
Quer conhecer melhor o nosso trabalho?
Agende uma conversa sem compromisso. Contamos como funciona cada engajamento e ouvimos onde a sua empresa está agora.
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